7月29日，由2022全球数字经济大会组委会主办，北京软件和信息服务业协会承办的“2022产业互联网创新发展论坛”成功举办。论坛以“数智化 场景化 产业化”为主题，汇聚政、产、学、研、用各方重磅嘉宾的智慧，共同探讨产业互联网的创新、融合与变革，全面助力产业互联网赋能数字经济高质量发展。本期内容根据埃森哲大中华区战略与咨询董事总经理张逊在“2022产业互联网创新发展论坛”的演讲内容整理。他从咨询公司的角度分析了当前我国数字化转型的进程和产业互联网发展的价值，为企业数字化转型和产业互联网发展提出了建议。

数字化转型出现分水岭

国家“十四五”规划勾画了未来五年数字中国的新图景，产业数字化与数字产业化已是大势所趋。

张逊指出，数字化转型是我国一以贯之的顶层发展议题，应对经济和社会发展的不同时期持续演进和完善。在政策上，从早期的以信息化带动产业化、“两化”融合，到“互联网+”，再到今天的数字化转型，一脉相承。

张逊透露，埃森哲非常关注我国的数字化转型现状，已经连续四年运用数字转型指数持续追踪中国企业转型进程。基于对转型领军者数字化能力的洞察，埃森哲开发了数字转型指数，从主营增长、商业运营、商业创新三个方面来评估企业的数字化成熟度，描绘各行业在数字能力构建历程中所处位置，并与转型领军者进行对标。

基于过去三年新业务营业收入在总营收中的占比是否超过50%，埃森哲识别出转型领军企业。研究显示，2021中国企业数字化转型已经出现分水岭，2021年转型成效显著的领军企业达到16%，领军企业和其他企业差距进一步拉大。

为此，埃森哲对于企业的数字化转型提出了七大建议：一是战略为先，紧握业务；二是体验至上，全链驱动；三是云筑底座，加速创新；四是数据重构，洞见赋能；五是智塑运营，规模发展；六是生态共进，突破“不可能”；七是多重价值，多维发展。

产业互联网迎来关键窗口期

在张逊看来，当前数字化重点已经从消费侧走向产业侧，数字化必须进一步跟实体经济相结合推动实体经济升级，数字化转型已经从消费互联网转向产业互联网。作为生态共进的重要形式，产业互联网是以产业互联网平台为载体，通过整合源于产业洞察的算法与产业数据，基于资源高效匹配，为产业生态中的企业提供综合服务，并通过多种手段分享产业效率提升带来的收益的商业模式。

张逊认为，产业互联网有资源、服务、数据、技术四个核心要素：将可控优势资源扩展至产业链伙伴，形成优势互补生态资源；将串行链状优势服务，延展至并行网状平台化综合性增值服务；将内部经营和运营数据扩展至产业链多环节，乃至全环节数据；将数字化技术内部单点应用，升级为支撑产业场景特性的整合应用。

他强调，与消费互联网流量转化的盈利模式不同，产业互联网以源于产业洞察的分析应用和数字平台赋能的产业服务多元化、规模化发展，创新盈利模式，实现红利共享。

埃森哲研究显示，随着国家数字化转型推进，产业互联网的建设进程在加快，各级政府、实业龙头企业和互联网巨头都将产业互联网建设提升到了战略高度，并积极探索与实践。

张逊举例说，某大宗商品供应链服务企业构建农产品产业互联网平台，围绕种植户、经纪人、农资供方、农机供方、政府、金融机构等，发掘产业价值链，创新业务模式。

张逊建议，国内领先企业应抓住“十四五”这一产业互联网格局成型的“关键窗口期”，扎实开展“五步走”策略实现产业互联网突破并形成差异化发展特征：一是垂直聚焦，分析痛点；二是搭建平台，互联互通；三是丰富服务，贴近需求；四是拓展客户，提高粘性；五是完善生态，利益共享。