昨日，全电发票受票试点又新增天津、吉林、海南等15个省市。加上前五批开放试点的21个省市，全国36个省市已全部实现全电发票的受票全面覆盖。

今后，在“发票电子化”的大趋势下，将有“三大票种”混合并存3-5年。那么，在面对多种税控设备、多种票种的复杂情况，企业应该全盘考虑，通过税企直连构建集团化架构的进销一体总体蓝图。

那么“三大票种”具体指什么？它们的特点和处理方式有何差异？全电发票将带来哪些具体的变化，给企业产生怎样的影响？

》〉“发票电子化”趋势下的三大票种：

根据分析，增值税发票目前有三大票种：一是单纯纸票，它包含了增值税专用发票、增值税普通发票、机动车票、二手车票、成品油票、运输服务票等，二是纸电并存，主要指增值税电子普通发票和增值税电子专用发票，三是全电发票，即全面数字化的电子发票。

》〉销项发票管理的五个变化：

1.硬件介质的变化。全电发票接入电子发票服务平台，全面去除税控专用硬件设备，无需办理发票票种核定，无需领用发票；

2.销项软件的升级。支持通用税控设备、以及乐企，兼容现有专用税控设备，能够开具纸电发票，一旦开放全电发票，能够平滑切换。

3.销项管控难度增加。全电发票推广后，取消发票票额限制，开票更加便利的同时，增加了违规开具发票的风险。

4.交票方式的变化。取消纸质快递环节，增加纸电发票、全电发票的自动交付功能，需要支持邮件、二维码、网页、税务数字账户等；

5.业财税一体化加速。非展示要素、附加要素等的启用，必然在发票的流转过程中承载更多的业务信息，必将加速产业链上下游的协同共治。

》〉进项发票管理的四大影响：

1.多票种多渠道采集。企业需要获取进项发票信息及其状态需求增强，需要通过多种方式：纸票扫描、影像、邮箱、网站、税务数字账户等多种渠道采集并自动采集发票信息。

2.查重的需求增多，验真的需求减少。越来越多的发票电子化，重复提交，成为一个较大概率出现的错误操作；验真的需求由票面验真，转变为签名验签。

3.批量勾选认证。随着纸质发票的逐步消失，实现自动批量勾选、认证、抵扣操作需求增加，不需要过多人工干预。

4.供应商协同，业税匹配。企业与供应商业务系统，采购合同、验收单、发票三单自动匹配，由抽查变为“全查”成为可能；发票签收及认证结果推送其他业务系统， 作为财务系统付款凭证。业财税一体化，个性化定制匹配需求上升。“受票风险”应该被所有的企业重视起来。

》〉税企直连的集团化进销一体方案：

基于这些变化，中科迅联分别针对性地研发了应用系统，并且根据大量试点单位的系统改造经验，以及集团性企业针对税号多、票种复杂、业务分散的现状，分析总结出了一个基于集团架构的“进销一体化”发票业务操作平台，它不仅实现了发票业务流程数字化闭环，而且支持构建“集团一户式”的全量发票数据中心。

其中，进项管理支持全票种、全渠道的进项发票采集，前者包含电子专票、电子普票、全电发票，后者涵盖纸质件扫描、直接读取pdf或ofd、授权读取xml等等形式。销项管理既支持现有设备+现有票种的自持或集中管理，也为全电发票的直连开具做好准备，更重要的是还支持税控设备+乐企的混合模式，以支撑业务流程无缝衔接、业务处理无感知切换。

基于这个“总对总”税企直连的“集团发票数据中心”，我们还将对企业涉税数据进行集中管理，强化销项、进项发票信息集中管理。为集团销项开票、税务发票查验、认证抵扣、纳税申报、税金支付、税负预测等业务自动化、智能化处理提供基础数据支撑，以促进“业-财-税-票”一体化的智慧财税管理体系。