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精细化管理 数字化赋能丨领先未来亮相中央企业电商化采购发展高峰论坛
发布日期:2022-09-14    来源: 领先未来科技集团     分享到:

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为了深入贯彻习近平总书记关于加强产业链供应链重要指示精神和党中央国务院决策部署,落实国资委提高采购集约化水平的管理要求,持续强化采购全生命周期管理和精细化管控,2022年9月6日,第六届中央企业电商化采购发展高峰论坛于北京成功召开。本次高峰论坛由中国国资国企产业创新战略联盟、中国国资国企产学研协同创新平台主办。领先未来作为优秀采购服务商代表受邀出席本次活动,集团供应链总监吕雪枫在主论坛上发表主题演讲。


01

新发展格局下

探索数字化供应链发展机遇

当前,全球经济越来越呈现数字化的特征,国际社会正在进入以数字化生产力为主要标志的新阶段。政府报告中高度重视数字经济发展,强调要大力发展数字经济,培育新增长点,形成新动能。本次论坛中央企业采购管理部、物资部及下属物资公司、电商运营平台等相关负责人齐聚一堂,共同探讨“新发展格局下”数字化供应链赋能的未来发展趋势,旨在通过分享、沟通、协作形成产业合力,聚焦数字化采购精细化管理,构建中央企业数字化采购新格局。

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数字化技术的实践应用是实现采购电商化的基础保障,也是加速产业融合的必要手段,中央企业作为产业数字化升级的排头兵,在国家发展数字经济,推动数字产业化和产业数字化的过程中起到至关重要的作用。论坛中,中石油、中国移动、中交集团、中国石化、中国邮政、华润集团、中国能建等多家中央企业领导就如何加快补齐短板、完善工作机制、提升供应链管理水平等话题进行了经验分享并展开深入探讨。


02

聚焦精细化管理

共建工业品采购数字化+服务化新常态

随着数字技术应用的逐渐成熟,数字经济高速发展,公共采购领域的数字化实践、央国企采购与供应链的数字化转型方兴未艾。工业品电商也历经“信息黄页时代(即线下交易)”和“交易平台时代(线上下单,线下交易)”,正在向产业互联网时代高速迈进,而供应链作为其中最重要的一环,也被更多企业放到企业战略发展当中。

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在主论坛中,集团供应链中心总监吕雪枫以“共建工业品采购数字化+服务化新常态”为主题进行了分享。吕雪枫表示:MRO采购已经成为工业领域数字化转型的一大抓手,通过电商平台连接需求双方,不仅能够将分散的市场整合,还参与工业互联网的进程,完成对数据的积累和更进一步的开发应用。随着交易基础设施的不断完善,供需两端的销售与采购价值将逐步突显,采购模式也将完成从供应端到需求端的高效联动,最终构建成标准化、数字化、协同化的智慧供应链生态体系。领先未来正在重构供应链数字化交易场,让交易回归本质,重新定义价值链-交易链-信息链-交付链中各角色分工及协作关系,剖析各方价值体现及诉求,以多种数字化工具为载体对各角色进行高效协作,以实现服务化新常态,更好的助力央国企采购。

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促进数字经济发展,平台企业应更好发挥主体作用。对此,深耕B端采购15年并拥有成功企业数字化转型案例的领先未来,已与众多合作伙伴携手摸索出一条可实现路径。领先未来与所有客户可以四大模式展开合作,特别是在数字化技术等关键流程及功能无缝对接。

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经过多年的技术积累与服务实践,领先未来已形成从基础的商品遴选、数据技术、品质管控到数字矩阵、需求感知以及仓储物流等全面布局,具备数智一体的独特优势。领先未来以技术为依托支撑企业数字化转型,以需求洞察、专业服务为引擎,加速产业互联网转型升级,数智一体赋能采购行业,以数字化手段赋能采购,促进数字经济高质量发展。

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随着数字化采购精细化管理的不断深入,面对客户更多场景、更个性化、更深层次的采购服务需求,领先未来将继续提供多场景、高质量的数字化采购解决方案,同时深化布局供应链与全国物流交付体系,以数字技术的高效精准,助力中央企业加速数字化采购建设,优化采购流程,实现采购的降本增效。


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