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隆道产品总经理郭笑凯:采购供应链数字化新趋势
发布日期:2022-09-26    来源:隆道    分享到:

9月22日,以“双碳驱动,数智赋能”为主题的2022年第五届中国能源化工行业CIO创新论坛在济南召开。北京隆道网络科技有限公司产品总经理郭笑凯作为协办方代表出席本届论坛,并就采购供应链数字化新趋势与来宾进行深入探讨和交流。会上,隆道公司荣获“2022年中国能源化工行业优秀数字化转型解决方案提供商”奖项。

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本届论坛针对“双碳”目标、数字化转型、工业互联网、大数据、信息安全、人力资源、采购供应链、智慧办公等话题进行研讨,邀请了能源化工领域相关生产、科研、设计及装备、IT厂商等单位前来交流经验、对接资源、展示成果,共谋能源化工行业可持续发展之道。


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会上,郭总谈到当前采购供应链数字化的一大新趋势就是数字化系统覆盖的范围越来越广,包括品类、业务流程和关联系统,企业希望通过一套数字化系统实现采购全品类覆盖和全流程管理,并且能够整合企业内外资源,实现与企业内外部信息系统的互联互通。具体阐述如下:


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首先,品类覆盖范围越来越广。之前SRM系统、电子招标采购平台和企业采购商城三种数字化产品主要针对的是三种不同品类的物资采购管理,而现在企业不再着眼于单独用一套系统解决一个品类的物资采购问题,而是希望通过一套数字化的采购解决方案解决整个品类的物资采购问题。


其次,业务流程覆盖越来越广。以前SRM系统、电子招标系统主要的关注点都在于采购商、供应商以及采购工作中某些重要的工作节点,而现在企业不再局限于某个具体的焦点,而是希望对采购需求计划、寻源定价、合同管理、订单管理、付款发票、质量索赔等整个采购周期全流程进行管控。


第三,关联系统范围覆盖越来越广。随着企业数字化管理程度的加深,企业对于采购数字化系统的要求不再局限于采购系统本身,而是从全局出发,将采购数字化管理系统与ERP、MDM、OA、WMS、EAM、财务等其他企业内部数字化系统相结合,完成数据接口的同步,形成数据闭环管理。企业对于采购数字化系统能力的要求不仅包括企业内部资源的整合,还包括一些外部资源的整合,如电商平台、CA服务商、电子签章服务商、企业信息平台、价格信息平台等。


隆道公司就致力于为企业提供这样一套符合发展趋势、覆盖全品类、全流程的采购和供应链管理数字化系统。隆道平台支持SaaS、本地化、私有云、公有云等多种运营部署方式,功能应用以积木式构建,用户可按需选择、灵活配置。平台功能覆盖采购需求计划、询比价、竞价、招标、合同管理、审批管理、订单管理、供应商管理等采购业务全流程。同时平台还支持与企业内部管理系统、交易系统以及监管、CA、支付等其他平台和第三方应用对接,实现多平台之间的协同和数据共享。此外,旗下隆道商城已与京东、西域、震坤行等多个电商平台对接,实时获取海量商品信息,进行快速比价,择优选品,帮助企业节约采购成本。


为实现能源化工企业提质增效,塑造竞争新优势,企业数字化转型已成为促进企业高质量发展的新动能。采购作为企业运营中的重要环节,采购数字化已成为企业数字化转型的着手点。隆道公司作为采购和供应链管理数字化解决方案提供商,在能源化工领域已积累了丰富的项目实践经验,中盐内蒙古化工、君正集团、远兴能源、泰丰化工等知名能源化工企业已成为隆道的合作客户,并且隆道还针对企业的一些个性化需求专门提供定制化服务。未来,隆道将以在能源化工行业的实践为基石,继续发挥在数字化采购和供应链管理领域创新引领的作用,助力能源化工企业数字化转型升级。

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