为期一周的竞赛阶段多、时间短、赛事紧张。备赛期间，公司领导高度重视，制定了专项激励机制，并多次给选手们加油、鼓劲。项目管理部以高度的责任心做好统筹协调，组织讨论参赛细节、把关竞赛产品质量、开展赛前模拟答辩，在决赛预热阶段，组织全公司员工参与投票，收获全公司的高度关注和支持。

本次“云网高质量建设劳动竞赛”是中国电信集团在“云改数转”战略统领下，选拔优秀人才，进一步提高员工的业务能力和工作积极性，推进高质量交付，助力云网基础设施建设，共同推动网络强国战略落地实施的一项重要活动。作为数字化全咨转型的先行者，近年来，公诚咨询全面加快数智化转型、推进全过程工程咨询服务模式赋能新基建建设，助力企业数字化转型，推动实现高质量发展。

在本次竞赛中，王芳芳的“统筹多专业协同，打造产业园标杆”和郭凯旋的“新基遇下，业务驱动工程建设数字化转型” 解决方案正是公诚咨询在全咨及数字化方面的经验积累，聚焦能力优势，助力项目建设的重要展现。项目方案创新性强、落地性好，具备在更广范围、更深层次、更高水平的场域复制推广的条件，赢得了专家评委们的广泛赞誉。

此次获奖，从创新性、实用性、可复制性等多维度证明了数字化全过程工程咨询服务模式的价值，是对公诚咨询数字化全咨能力的认可。未来，公诚咨询将持续深耕全过程工程咨询服务模式，以数字化工具为抓手，助力数字化全咨能力快速规模复制，赋能千行百业数字化转型，助力企业高质量发展。