“革新服务对接模式”助力企业发展“赢势增效”
2023年02月21日,梦天门科技在京召开年度业务工作部署会议。会议旨在以“服务·对接·赢势·增效”为主题,为全年工作开局布新。公司总部高管团队及全国分支机构经理人悉数参会。

本次会议分析了三年新冠疫情防控的后疫情时期企业面临的行业形势和竞争格局,明确了新一年的发展目标和实施路径:一是立足行业市场和自身优势,全员齐心协力、团结奋进,牢牢把握“科技服务用户”的基准方向,打造科技创新理念,强化专业服务引领,利用创新提升服务品质,助力企业管控效能,不断推动总、分公司深化合作与协调配合。

二是基于“智慧监管、智慧疾控、智慧体检、医防协同”四位一体公共卫生健康产业信息化体系,将重点针对各分支机构不同的业务方向和实际需求“把脉问诊”,实行“一企一方”,提供“产品研发及售前、市场营销、实施交付”三位联动为一体的业务内容,以“为区域化产业服务”为定向,以专业研发团队深度高效对接客户,建立“找问题、提方案、包满意”的全方位服务流程,助力各分支机构精准把握客户需求,实时掌握客户需求动态,在进一步夯实并赢得市场用户青睐度的同时,确保区域化产业创效水平稳步提升。

三是针对后疫情时代我国公共卫生健康行业信息化市场特点和业务特性,持续加大改革创新力度,推进科研思维转变,瞄准高目标、拓展新思路,以服务项目为支撑,以高水平产品研发成效为保障,聚焦主责主业,积极发挥自身行业优势,着力打造符合梦天门科技行业优势、特点的专属产品、自有产品,助力产业服务不断完善,克服重点客户区位调整、区域受限等不利影响,提升企业内生动力,赋能区域高质量、高速度发展,进一步促进市场应用领域和行业容量的双向扩容。

四是深入调动企业内部资源效能,充分发挥人才是企业生产力的要务。公司将不断建立健全有效员工激励制度,吸引和留住优秀人才,充分调动公司核心团队的积极性,有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益有机结合在一起,多维度增厚企业员工福利。

过去三年,在国内疫情防控形势多变等诸多不确定因素下,梦天门科技企业处在国家疫情防控队伍中的一员,首先保障了一线疫情防控用户的需要,公司自身业务在逆势中迎难而上,公司上下以脚踏实地、坚韧不拔的态度攻关克难,公司所有研发、运维项目均如期甚至超前交付,产品品质、服务质量得到了市场的充分认可,圆满完成了各年度预定目标。与此同时,公司逐步构建了高效且符合公司实际情况的组织架构,为企业发展奠定了夯实基础。
2023年梦天门科技必将紧跟国内经济发展大势,全力拓展全国行业市场业务,针对现有各地域分支机构现状,结合实际所需所求,着力打造符合其区域化、地域化的专业特色产品,协助各分支机构对接并打通从总公司、控股公司、渠道代理“三方协调”的高效机制。各分支机构经理人纷纷表示将积极发挥自身区域优势,聚焦总部服务链条,坚定不移地实施总部发展战略,新一年“应变局、育新机、开新局、聚实效”,集中精干力量推进创新业务建设,努力实现复杂形势下的进位赶超,打造中国公共卫生健康领域行业中的强劲引擎,强势迈出梦天门科技创新发展的新步伐!


