7月21日至23日，为强力推进天闻数媒“深改”进程，提高销售力，磨快销售尖刀，天闻数媒组织开展了销售线产品与销售专项培训。华北销售部、华东销售部、华中销售部、西北销售部、华南销售部、大项目销售部、解决方案部、咨询师、项目督办部的全体员工参加了培训。

7月21日上午，湖南出版投资控股集团党委委员、中南出版传媒集团股份有限公司分管日常工作的副总经理梁威同志做了开班动员讲话。参加会议的还有天闻数媒公司领导班子、集团派驻天闻数媒工作组成员等。

集团党委委员、中南传媒分管日常工作的副总经理梁威同志做开班动员讲话

7月21日至22日，天闻数媒的产品官团队进行了天闻数媒“春耕”系列产品、“四维”解决方案及“e堂好课”的产品功能和演示培训。

张彤做“e堂好课”产品培训

产品官做产品功能和演示培训

7月23日，天闻数媒党支部书记、董事长向江同志开展“全县营销”销售战略培训。通过培训，销售人员更全面深入理解“全县营销”销售战略，掌握新的销售方法，熟悉新的销售体系，整编了销售队伍，提升了销售能力，奋力拓展销售渠道。

向江同志做“全县营销”销售战略培训

7月24日，天闻数媒召开2023年上半年总结会暨下半年务虚会。天闻数媒领导班子全体成员、中层干部、产品官团队参加了会议。集团党委委员、中南传媒分管日常工作的副总经理梁威同志、集团派驻工作组成员出席了会议。

会议听取了各部门2023年上半年工作总结与下半年重点工作计划，与会成员分别发表对行业、政策的理解，分析竞争对手情况并对公司提出发展建议。公司党支部书记、董事长向江同志针对下半年工作提出明确要求。

集团党委委员、中南传媒分管日常工作的副总经理梁威同志作了重要讲话。梁威指出公司发展要聚焦产品，找准产品的“点、线、圈、面”；要构建国企文化，一是要务实，要重过程更要重结果；二是要互爱，放下腔调、解决内耗；三是要保持团队活力，“方向大概正确，团队充满活力”；四是要打造团队合力。

梁威指出当前公司要着力的4大关键事项：一是产品力的提升，要找到精准的出发点。二是销售力的提升，要获得猛烈的冲击力。三是团队的建设，要找到每个个体的上进心和行动力。四是领导力的建设，培养一个强大的领导班子，希望天闻数媒发展越来越好。

会议让每位员工感受到了“深改向善”的力量，清晰认识到公司陆续优化、出台的系列策略、方案、制度就是给予战略、战术、武器；清晰认识到自我认知、自我驱动，才会遇见更好的自己，集体唤醒、共同奋发，乐见“新天闻”的萌芽。

下半年的冲锋号已经吹响，让我们提枪跃马，整装出发，以时不我待的紧迫感走向“新天闻，新征程”。