惟实励新展作为 勇毅笃行创佳绩——国药新创2023年战略研讨会侧记
共话使命担当，共谋事业发展。9月19日，第二批主题教育期间，国药新创2023年战略研讨会召开。
早晨8点，武汉会场已然人头攒动。大家满怀期待，为坚定事业发展信心、凝聚事业发展共识、理清事业发展思路而振奋。 8点半，会议正式开始。国药新创党支部书记、总经理张锋的开场白言简意赅——希望通过这次会议，深入查找剖析公司改革发展存在的问题短板及根源，围绕业务结构调整，进一步明确未来业务战略发展方向，破解发展难题，推动公司发展开启新篇章。 答好发展新“答卷”，书写改革新“篇章”，不容丝毫懈怠。与会的国药新创中层以上干部及业务技术骨干纷纷表示，会议紧扣“如何将破解难题主动融入国药器械高质量发展”的宏大议题，为公司改革发展找准“点”、梳理“线”、拓宽“面”。 头脑风暴 ，战略方向愈辩愈明 围绕备选新业务及新产品方向、创新型市场业务形态、内部资源优化及改善建议三个研讨议题，与会人员在阶段分为四个小组进行专题汇报，充分表达团队对议题的思考和讨论成果，确定战略方向，探讨方案可行性。 真理愈辩愈明。在随后的提问答疑环节中，与会同志踊跃提问，激发热烈讨论，真有一股“打破砂锅问到底”的执着精神。 以更高站位认识事业发展规律，以更大信心开拓事业发展格局。“回顾公司这几年的非凡成就，我们作为亲历者由衷自豪，展望未来新的征程，我们满怀开拓者的坚定信心。”四个小组的汇报人代表组员们表态——将以最迅速的行动、最有力的举措、最扎实的作风，将主题教育中焕发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，坚持制度创新、机制创新和方法创新，稳步推进公司改革发展。 激烈研讨，战略定位初现雏形 结合阶段各项提案及讨论结果，国药新创党支部书记、总经理张锋提出“1+N”模式，即：基于数字化供应链生态视角确定新创的战略定位。 紧接着，与会人员就“1”和“N”两部分展开激烈研讨。会议讨论愈演愈烈，就产品线发展分支和具体举措展开，与会同志依次发表意见，每每有精彩观点，大家都会热烈鼓掌，表示赞同。 言语问答之间，聚焦发力；思想碰撞之时，豁然开朗。大家一致认为，主题教育期间召开此次研讨，有利于真正将学到的党的创新理论内化于心、外化于行，集思广益共话发展新思路，勠力同心推动工作再上新台阶。 征程万里风正劲，重任千钧再出发。会场内外，如何在主题教育之年扎实推动发展的思考与讨论，持续热烈。惟有团结奋斗，惟有坚毅前行！
