3月19日下午，由北京市中小企业公共服务平台、北京软件和信息服务业协会和上海清晖管理咨询有限公司联合主办的项目管理大讲堂系列课程第一期——PRINCE2项目管理体系流程与IPD流程对标及实践应用活动成功召开。

PRINCE2是一种基于过程的有效项目管理方法，它提供了一个成功的项目经理所具备的基本技能，以推动项目更成功、更有效地运行。本次课程探讨了PRINCE2七大管原则、七大管理主题、七大管理流程等内容。与此同时，课程还介绍了IPD管理流程，这一流程源于美国PRTM公司的先进产品开发模式、理念与方法。IPD的首次实践者是IBM公司，通过流程和产品两方面的重整，缩短了产品上市时间、提高了产品利润、有效推动了产品开发，为顾客和股东提供更大的价值。

本次课程邀请了软协智库专家郭雷华进行授课。郭老师拥有美国项目管理协会PMI/PMP和PMI/PBA双重认证，有《敏捷项目管理-从理论到实战》等多部著作，在项目管理领域具有理论功底和实践经验。

郭老师的授课将知识点与实际工作紧密结合，使学员能够更直观地理解项目管理。在分享过程中，郭老师对两种项目管理体系流程的共性进行深入剖析，并给出了具体的实践建议，通过生动的案例让学员更具体地理解项目管理流程，掌握如何将理论知识应用于实际项目中。

北京软件和信息服务业协会积极探索创新数字化人才培养机制，作为“北京市专业技术人员继续教育基地”和“北京市全民数字素养与技能培训基地”，持续开展多类培训，为数字经济高速发展提供高质量人才资源保障。目前已推出政策服务大讲堂、软件高质量发展沙龙、行业自律课程、财税小课堂、人力法务讲座、中小企业上市培育计划、项目管理大讲堂、知识产权赋能讲座、软件企业B2B营销大讲堂等12大活动系列，每年组织各类培训活动100余场，服务会员超3万人次。

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