随着消费者需求的日益多样化和个性化，C端产品的设计、开发、推广及优化等各个环节都面临着前所未有的挑战。本次课程围绕C端产品的产品管理思维和生命周期管理的关键策略与要点进行分享，意图帮助受训人员建立正确的产品管理思维，并帮助受训人员掌握如何在C端产品的开发阶段落地产品思维，助力产品快速上市，并在产品上市后，做好各阶段相关工作的关键管理策略。

一、活动时间

2024年6月11日14:00 

二、活动形式

线上直播

三、主办单位

北京市中小企业公共服务平台

北京软件和信息服务业协会

清晖项目管理

四、分享要点

第一部分：C端产品管理核心思维与各阶段的应用要点

1.C端产品管理者的WHW黄金思维模型

2.用户为中心的产品创意生成与概念设计

3.以数据分析为驱动方式的产品功能决策

4.以精益敏捷方式为主体的产品快速交付

第二部分：C端产品全生命周期关键策略

1.产品引入期：晨光破晓，产品先要活下去 

2.产品成长期：日上三杆，产品的增量获客

3.产品成熟期：风平日暖，产品的收益实现

4.产品衰退期：廉颇老矣，产品的未来走向取舍

五、讲师信息

李大鹏，项目管理与产品管理实战专家，曾任职国内头部企业，历任咨询顾问等岗位，具有十五年以上实战经验。在从事企业培训与咨询工作期间，为国内大型企业提供咨询服务。

六、报名方式

扫描上方二维码报名参会（同为直播地址）

联系人：闫文佳

联系方式：19801363840（微信同号）