在数字化转型的澎湃浪潮中，项目管理正日益成为驱动企业战略落地的核心引擎。为进一步提升项目经理的专业能力，特别是在风险管理技巧与综合项目管理方面，北京软件和信息服务业协会携手中国软件行业协会项目管理专业委员会及北京市中小企业公共服务平台，共同举办了项目管理大讲堂系列课程第四期：组织能力建设与项目经理能力发展。此次活动吸引了业界众多项目管理人士的参与。

本次活动邀请了三位嘉宾进行精彩的内容分享。其中，华为北欧研究所高级项目顾问潘继平，凭借其丰富的IT项目管理实战经验，就“如何有效做好风险管理”这一主题，结合实际案例深入浅出地阐述了如何防范、识别和处理风险，为参会者提供了宝贵的实战指导。

中国软件行业协会项目管理专业委员会副秘书长鹿麟，从组织发展的战略视角出发，剖析了组织能力构建的精髓要素与实践路径。项目经理在这一过程中作为关键角色，其重要性不言而喻。

 中国软协项目管理专委会合作部部长，华南片区负责人孔忠洪，对软件项目管理能力评估（CPMM）和软件项目管理专业人士评价（SPMP）进行了详细介绍，内容涵盖评估体系、评估流程、评估系统和参评企业反馈情况等。企业和个人参与这两项评估评价，不仅能帮助识别项目管理中的薄弱环节，还能促进项目管理知识的普及和能力的提升。

 展望未来，北京软协将继续发挥平台优势，聚焦行业发展趋势、会员企业需求和最新技术动态，持续带来更加优质的培训课程内容，充分发挥软件和信息服务领域行业引领、政策宣传、政企沟通的桥梁纽带作用，助力北京软件和信息服务业高质量发展。

对本期培训感兴趣的会员企业，可关注北京软协公众号，联系工作人员获取本期课程的回放链接。