近日，中国计量大学与中科曙光联合推出的“数据治理+业绩考核”创新实践引发关注。这一打破传统考核桎梏的数字化改革，不仅实现了“最多填一次、一次审核无需再审”的效率跃升，更为教育行业数字化转型提供了可复制的解决方案。

作为高校资源配置的核心手段，绩效考核长期受困于三大难题。人工核算效率低。覆盖全校的考核数据需人工逐项核对，海量信息处理效率低下；结果反馈滞后。传统“一次性评估”模式导致数据反馈延迟，动态监管成为空谈；数据孤岛难突破。分散在人事、教务等部门的考核指标难以整合，历史数据调取耗时费力。这些问题导致教师疲于应付重复填报，管理者陷入数据泥潭，严重制约高校治理效能。

面对痛点，曙光以数据中台为核心，通过联合人事、教务、科研等五部门建立权威数据源，制定特色数据标准，实现字段级精准校验，为绩效计算奠定数据基石。同时，创新上线业绩考核管理系统，打通数据获取、计算、反馈全链条，支持分层查看、动态调整与全程留痕；更突破性推出“平台+应用”双轮驱动模式，变“年底突击填报”为“过程实时追踪”，教师可随时调整成果归属，系统自动完成合规性审查。

改革落地后成效立竿见影。通过自动化审核，数据错误率大幅下降，基层减负成效凸显；实时数据看板让绩效分布一目了然，从传统的“年底一次性考核”向“全过程监管”模式的转变，实现了对绩效的动态、即时管理；更成功将应用场景拓展至岗位聘任、职称评审等关键业务领域，形成可持续扩展的智慧校园体系，生态拓展成效显著。

此次合作不仅是技术赋能，更是管理思维的重构。双方将进一步深化数据治理，推动教学、科研、管理等全场景数字化转型。