5月12日，由北京市中小企业公共服务平台与北京软件和信息服务业协会联合主办的“创新案例 北京实践”系列分享第二期线上直播活动成功举办。活动聚焦企业法务数智化转型升级实践，以“法务智能体带来业、法、财深度融合新变革”为主题，为参会企业带来了一场理论与实践并重的深度分享。

活动特邀北京幂律智能科技有限责任公司联合创始人石玏主讲，围绕法务智能体技术研发、场景落地、合规风控及业法财一体化等核心内容，全面解读AI赋能法务数智化转型的实践路径。

石玏在分享中指出，AI 技术正经历从“能推理”到“能干活、自主学习”的关键跨越，2026年将成为企业级 AI 从单点工具应用向智能体协同进化的重要转折点。幂律智能依托十余年行业积累，构建了五层技术架构体系，实现法律文本的精准解析与专业推理，为法务智能体的落地奠定了坚实基础。同时紧扣国资委系列合规监管要求，助力企业构建法务、合规、内控、风险四位一体闭环管理体系，将风控知识嵌入业务流程，推动风控从“人控”向“机控”转型。

石玏重点解读了人机协作“元模型”，通过“AI 审查 + 人工核验” 的新型协作模式，常规合同审查效率可提升3至5倍。系统搭载闭环自主学习机制，通过整合用户反馈与审查数据持续优化逻辑，真正实现 “审得越多、效率越高、效果越好”。石玏强调：“AI不是在挑战法律人的专业权威，而是在释放他们的高阶时间。AI 更广更快，人类更精更准，二者结合才能实现法律工作的质效双优。”

在业法财深度融合方面，法务智能体已从“AI助手”进化为具备规划、感知和执行能力的“数字员工”，可自动完成合同信息填写、审批流程发起、履约节点预警等系统级操作。通过统一协议打通 ERP、CRM 等现有系统，实现合同全流程自动化与业法财数据互通，有效破解跨部门信息孤岛难题。

石玏还提出法务数智化四级演进路径，明确AI替代的是重复性任务而非岗位，未来将催生 AI训练师 / 运营师（Human in the Loop）、AI 架构师（Human on the Loop）两类核心人才。企业将逐步形成“人+数字员工”混合团队，推动法务部门从传统成本中心向战略价值创造中心转型。
    “创新案例 北京实践”是北京软件和信息服务业协会为促进创新成果高效转化、助力企业提质增效而推出的系列分享交流活动。活动聚焦优秀创新案例，邀请具有代表性的企业，围绕技术创新、场景落地、模式优化等开展深度交流，分享可复制、可推广、可落地的实践经验，促进优秀案例的普及应用和行业高质量发展。本期内容已纳入北京市专业技术人员继续教育培训体系，学员可申请由北京市人社局认证的培训证书，积累继续教育学时。

未来，北京软协将继续围绕企业数字化、智能化转型中的热点议题，开展更多高质量的案例分享与行业交流，持续赋能企业创新与高质量发展。