近日，我司正式收到中标通知，成功中标孩子王集团“纳税申报系统采买”项目。本次竞标中，公司凭借在财税数字化领域长期沉淀的技术能力、成熟的零售行业税务数字化解决方案，以及近十家头部零售集团的落地实施经验，在多家行业服务商的激烈角逐中脱颖而出，获得客户的最终认可。

作为国内深耕多年的税务数字化服务商，我司已先后为华润万家、沃**、重庆百货、物美集团、欧尚、大润发、滔搏集团、麦德龙等诸多头部零售企业完成财税系统升级交付，2026年再传捷报，先后中标丹尼斯零售税务数字化项目、孩子王集团纳税申报系统项目，零售行业标杆客户矩阵进一步扩容。本次中标，是孩子王集团对我司产品能力、服务能力与行业理解度的双重肯定，也标志着我司在超大型集团税务自动化申报领域，再添一个高复杂度、大体量的标志性落地项目。

孩子王智税系统启动会

一、政策导向：以数治税深化落地，集团税务管理进入刚性升级阶段

当前我国“以数治税”征管改革已进入全面落地期：金税四期系统持续迭代，全电发票实现全国覆盖，税务机关已完成对企业发票流、资金流、业务流的全链路数据贯通与穿透式监管；《印花税法》《增值税法》先后落地实施，税收法定体系进一步完善，企业涉税合规要求持续细化；税收征管3.0、乐企直连等直连式征管模式逐步扩大试点范围，对企业税务数据的准确性、申报的时效性、流程的自动化程度提出了硬性合规要求。

在此背景下，大型集团企业多主体、跨区域的税务管理模式，已无法适配新的征管环境，税务数字化转型不再是企业的“可选优化项”，而是防控涉税风险、提升管理效率的核心刚性需求。

二、客户需求：业态多元主体激增，税务数字化升级迫在眉睫

孩子王集团作为国内母婴童零售行业龙头企业，近年来业务版图持续扩张，业态已从线下连锁零售延伸至线上电商、仓储物流、广告营销、自研产品生产、工程建设等多个板块，多元的业务形态与复杂的商业模式，对税务管理的精细化程度提出了极高要求。

伴随多起行业并购落地，孩子王集团近年涉税主体数量快速增长，全国涉税网点覆盖范围持续扩大。在集团税务人员编制有限的前提下，要同时承载全国多主体的算税申报、风险管控、税企协同、数据汇总等全链条工作，亟需搭建一套覆盖全税种、全主体的自动化纳税申报体系，实现税费计提、智能算税、批量申报、数据管控全流程线上化，从根源上降低人工操作误差、提升涉税处理效率。

三、项目建设：四大核心模块，搭建端到端全税种税务管理闭环

本项目将围绕“税务计提管理、智能算税管理、全流程报税管理、涉税信息管理”四大核心模块开展建设，为孩子王集团打造适配其业务特性的全链路税务数字化管理体系：

税务计提管理：搭建可灵活配置的统一税费计提规则引擎，覆盖增值税、企业所得税、印花税等全部税费种，自动对接业务、财务、发票系统完成数据归集，实现全主体税费自动计提、会计凭证自动生成，从源头保障计提数据的合规性与准确性。

智能算税管理：系统内置最新税收优惠政策库与分税种申报规则，自动完成进项税额抵扣、销项税额归集、优惠政策适配、税源数据匹配，无需人工干预即可完成全税种自动算税，彻底规避人工计算带来的差错风险。

全流程报税管理：实现与全国各省级电子税务局的标准对接，按纳税主体、对应属地自动完成申报表生成、数据预校验、一键申报、缴款状态回传全流程闭环管理，大幅压缩多主体申报耗时，实现集团报税流程的标准化、集约化管控。

涉税信息管理：搭建统一的集团纳税主体信息档案库，对涉税资质、申报期限、政策适配规则、内部管理要求进行统一维护，支持多维度涉税数据汇总分析与分级权限管控，为集团税务决策提供完整的数据支撑。

四、项目价值：高复杂度场景落地，再证零售税务服务硬核实力

本次项目在零售行业纳税申报系统建设中，属于典型的大体量、高复杂度标杆项目，核心建设难度集中在四个维度：

覆盖主体规模大：项目覆盖纳税主体数千家，服务网点覆盖全国所有省市。

税费种覆盖全面：系统需支撑全部税费种申报，覆盖月度/季度/年度全周期财务报表申报，以及增值税、企业所得税、印花税（含13类细分税目）等全部常规税费种，适配多品类业务的计税要求。

汇总纳税场景复杂：需适配7类增值税汇总纳税模式、3类企业所得税汇总纳税模式，覆盖“全不汇总、全汇总不分配、按固定比例预缴、按收入占比分配”等所有主流汇总纳税规则，满足不同属地税务机关的征管要求。

五、砥砺前行：以专业致初心，以实力赢未来

中标是服务的起点，交付彰显专业担当。后续我司严格按照项目管理体系推进需求调研、系统配置、测试上线、运行保障全流程工作，确保项目高质量按期交付，助力孩子王集团实现税务管理体系的全面数字化升级，共同打造“以数治税”背景下零售行业税务数字化的新标杆。