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【数字经济应用场景-案例说|产业互联网系列(二十三)】陕西建工集团:开启智慧建造新模式
发布日期:2021-09-16    来源:北京软件和信息服务业协会    分享到:

北京产业互联网既肩负着再造数字经济万亿级产业集群的重要使命,也承担着促进数字经济与实体经济融合应用的重要任务。为此,北京软件和信息服务业协会在《数字经济应用场景-案例说》栏目中重磅推出产业互联网系列,旨在生动地展现数字经济如何具体重塑产业的新局面,唤起人们对数字经济,特别是产业互联网改变生产、生活和生产关系的认知。

本期案例中,陕西建工将传统产业与互联网链接,在产业互联网浪潮下,实现了企业全面数字化:一方面实现了数据采集全覆盖,形成了完整的企业核心数据资产;另一方面核心指标体系助决策,实现集团管控横向到边、纵向到底。

 

产业互联网类型:建筑互联网 

案例提供单位:广联达科技股份有限公司

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陕西建工生产调度中心

 

广联达利用BIM、云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等核心技术,帮助3000家建筑业企业、上万个项目数字化系统成功上线,成功实现数字化转型,500多各类型标杆企业及项目遍布全国各地。其中,陕西建工集团的数字化转型可以称得上是行业典范。

 

转型诉求

陕西建工的信息化工作始于上世纪90年代,在其不同的历史时期都发挥了重要作用。进入2020年,随着陕西建工业务的快速发展,集团在整体数字化转型方面逐渐又发现了以下新痛点:

1、传统的企业级项目管理系统当前信息的实时性和准确度,已不能满足集团对大量项目集中管控的需求;

2、集团内各业务系统之间的整体性尚有不足,信息孤岛仍然存在;

3、项目管理精细化程度需要进一步提升,以促进项目提质增效;

4、各类业务相关的数据采集的效率不高,同时数据分析的能力较弱。

陕西建工无论从企业层面还是项目层面,都有了更加急迫的信息化需求。

企业层面,特别需要一个既能看到包含项目在内的各级组织的生产经营数据,又能对项目现场进行远程沟通和指挥调度的平台。项目层面,迫切需要企业在人员、机械、物资、资金、技术等各种生产要素方面进行协调,以对项目进行更好的支持。

此外,在资源采购环节上一段时间内存在着资源少、信息不对称、采购时间周期长、操作不透明等一些顽疾,致使项目成本高,项目利润处于较低的状态。

 

创新应用场景

陕西建工的数字化转型,定位于集团的生产经营分析与决策平台,也是项目、企业、集团三个层级之间联系的桥梁和纽带,既要关注企业管理的需求,更要注重解决项目实际诉求。通过构建项目与企业的一体化平台,打造基于数据的项企一体化管理新模式,缩短企业与项目的管理距离,逐步打破企业与项目之间信息易断层、易失真的现状,从而提升企业对重大项目的管控力度与管控效率。

陕西建工数字化平台分为两大板块,即企业层板块和项目层板块。

企业层板块重在打造“数字陕建”理念,实现多维度立体地展现企业实力。通过大数据将企业运行的各项数据指标进行图形化展现,根据不同业务板块构建了综合、经营、生产、科技质量、安全监督、设备监督六个舱体。该板块的核心亮点在于主数据的统一及业务数据的互通,并把分散于各个业务系统、各级组织、各个项目上的数据进行集中采集、分析、整理、展现。

项目层板块重在突出“智慧建造”主题,聚焦于对施工项目的精细化管理,发挥智慧工地与BIM相结合的优势,提高项目可视化程度,强化数据采集能力,进而保障企业层数据的真实性与及时性。该板块的内容包含各项目的基本情况、智能物联网监测、视频监控、安全管理、质量管理、劳务管理、生产管理、党建管理等,并通过数据、视频、图片、文字等方式全方位展现项目情况,让企业对项目的了解更直接、掌握更全面。

 

产业赋能价值

通过项目的实施,陕西建工实现了数据采集全覆盖和核心指标体系助决策。

1、数据采集全覆盖,形成了完整的企业核心数据资产

根据陕西建工的信息化现状,平台配套采取了多种方式以实现数据采集的全覆盖。针对100多个重点项目,上线了项目BIM+智慧工地数据决策系统,实现了项目全面信息的采集;针对3000多个一般项目,上线了质量安全巡检系统,实现了项目关键信息的采集;针对其他已有的10余个业务系统,进行了与平台的集成,实现了相关业务数据的同步导入;针对无法提取数据的业务系统,配置了12张智慧报表以进行数据导入或录入。通过以上多种方式的配套,实现了真正的项企一体化,彻底打破了数据孤岛,形成了完整的企业核心数据资产。

2、核心指标体系助决策,实现集团管控横向到边、纵向到底

根据陕西建工的业务特点,平台设计了一套包含100多项具有企业特色指标的核心指标体系,以反映项目和企业的运营管理情况。通过这些指标组合呈现各种结果,集团可以重点关注重点项目的运营情况或关键问题,进而分析原因并依据数据做出管理决策,实现集团管控横向到边、纵向到底的诉求。

基于数字技术应用的数字建筑,结合先进的精益建造的方法,集成人员、流程、数据、技术和业务系统,实现建筑的全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化,构建项目、企业和产业的平台生态新体系,从而推动新设计、新建造、新运维为代表的产业升级,实现让每一个工程项目成功的产业目标。

陕西建工将传统产业与互联网链接,在产业互联网浪潮下,实现了企业全面数字化;同时集团致力于对信息的利用,资源的共享与互补,加强行业间的合作交流,将激发工程建筑行业更多的潜在效益,构建建筑产业供应链平台化与生态化。下一步陕西建工将致力于同国家战略融合与区域发展协同,补短板,断长板,依托互联网数字经济和技术,助力建筑业转型升级和高质量发展。


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